http://seraph6.livejournal.com/ (
seraph6.livejournal.com) wrote in
useless_faq2015-07-03 09:03 am
Инстаграм
Внезапно стало любопытно за бизнес-модель Инстаграма.
Расходы очевидны:
1. Аренда (или покупка) серверов с ОЧЕНЬ большими дисковыми массивами (ибо хранится графика и видео, хранится долго и каждую секунду заливают еще).
2. Плата за трафик.
3. Зарплата программерам, которые прикручивают новые фичи и модераторам/админам, которые банят за размещение материалов 18+.
4. Прочие коммунальные и организационные расходы.
А вот что с доходной частью?
Платных аккаунтов я там не помню. Рекламы (по крайней мере в мобильном клиенте) не вижу. Откуда профит?
Расходы очевидны:
1. Аренда (или покупка) серверов с ОЧЕНЬ большими дисковыми массивами (ибо хранится графика и видео, хранится долго и каждую секунду заливают еще).
2. Плата за трафик.
3. Зарплата программерам, которые прикручивают новые фичи и модераторам/админам, которые банят за размещение материалов 18+.
4. Прочие коммунальные и организационные расходы.
А вот что с доходной частью?
Платных аккаунтов я там не помню. Рекламы (по крайней мере в мобильном клиенте) не вижу. Откуда профит?
no subject
Я задаю себе ровно тот же самый вопрос не один раз.Монетизация некоторых ресурсов непостижима.
(no subject)
no subject
в IT думаете много компаний, которые стоят хотя бы 5% от своей оценки?
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
no subject
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
no subject
Большинство доткомов монетизируются рекламой.Есть платные сервисы.Очень много компаний переоценены,это да.Нас ждет очередной прокол пузыря.
(no subject)
(no subject)
no subject
А инстаграм купили, чтобы он не стал конкурентом, и остался только с фоточками
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
no subject
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
no subject
no subject
"Кевин (Кевин Систром, создатель Instagram) всегда ясно давал понять, что Instagram - это бизнес. И со временем мы ожидаем получить от ресурса немалый доход. Но на данный момент мы уверены, что наши усилия должны сосредотачиваться на укреплении позиций Instafram, а когда время придет, мы подумаем и о внедрении рекламы".
(no subject)
no subject
пользователя надо заинтересовать, окучить так сказать, по грядкам расположить, вовремя поливать и подсыпать удобрения ... ггг
а затем продать - либо рекламодателям напрямую, либо "скупщикам"-инвесторам, которые потом уже перепродадут рекламодателям ну или получат свой процент с перепродажи
вот в данном случае и наблюдаем тот , второй случай, когда пользователей продаем инвесторам. и это не только инстаграм, таких сайтов множество, тот же фейсбучек изначально работал по той же модели
no subject
Попадание в аудиторию дорогого стоит.
no subject
no subject
Самый крупный сервис из убыточных это твиттер. Вот он чисто на инаесторах живет. А инвесторы вкладываются потому что... А вдруг выстрелит!?)
no subject
(ссылка на чуть более ранний период, но дискуссия интересная)
http://www.quora.com/What-is-Instagrams-revenue-model
no subject
платные услуги по продвижению аккаунтов через смм агенства
no subject
Поглядите их трафик. По сути вся информация о вас трассируется , включая локейшн, связи, посещения, и прочее, агрегируется и сливается нон стоп рекламодателям в виде профайла со связями.
Потом агрегируется с другой информацией из других источников. Точно так же это механизм восстановления аккаунтов и связей.
Попробуйте понять, что вы посадили себе шпиона на телефон, который непрерывно вас отслеживает, каждый чих, и сливаете ему изображения и прочую информацию о себе. Бесплатно, за конфетку.
Он распродает это направо и налево - в данном случае через фейсбук, для таргетирования рекламы, и далее, к примеру амазону. И гуглу, кстати. Далее сети перепродавцов.
Такая информация имеет смысл не об одном или тысяче кастомеров - но пакетах в миллионы. И здесь они вне конкуренции.
Это помимо места на рынке, базы данных изображений для обработки и тренировок и выдергивания связей, конкурентных преимуществ (и задавливания конкурентов), привязки кастомеров к себе (по мере накопления контента) и так далее.
ЦРУ и прочая гебня это так, по необходимости , ибо не отвертеться, это не деньги.
Ну и разумеется ожидания инвесторов, рынка , косвенное влияние на стоимость ресурса, наработка пользовательской базы, и так далее так далее - много всего, чего можно использовать.
(no subject)
(no subject)