Менеджеры...

[yephick.livejournal.com]

Почему, как только человека выдвигают на должность начальника, он тут же (буквально на глазах, за считаные недели) меняется? Начинает меньше общаться в коридоре, держится настороже, старается не высказывать свою не до конца продуманую мысль, прикрывает свой монитор от чужих глаз. И вообще, старается держаться больше с другими менеджерами.

Не, я конечно понимаю, что там всякие ответственности да секретные знания о других и о компании. Но всё же - почему это происходит ВСЕГДА?

Comments

[gabba.livejournal.com]

жизнь..

[katja-k.livejournal.com]

не всегда так происходит

а зачастую - НЕЛОВКО 8)))

Не всегда?

[yephick.livejournal.com]

Ну, не знаю. У меня статистическая выборка пока не очень пространная. Всего-то 8 случаев из 8-и за последние 3 года

[posthum.livejournal.com]

А не надо просто говорить человеку, что изменился его статус. Пусть остается младшим кладовщиком Васей Пупкиным, только пусть работы ему добавится. И зарплаты.
И все будет по-прежнему :)

[arpad.livejournal.com]

Поработает начальником - поймете :)

Хотя с монитором это уже перебор.

Плавали, знаем

[yephick.livejournal.com]

Был начальником. Понял.

Но всё равно - не ясно :)

Re: Плавали, знаем

[rampitec]

Ну стал начальником. Ничего особо не изменилось в отношениях. Так что все индивидуально.

Re

[granite-golem.livejournal.com]

Ну так это просто функция у него стала другая. Соответственно, если он всего себя видит в этой функции, то сильно изменится (в ту сторону, куда вы описали). А если он не работоголик, то сильно меняться не станет.

[winch.livejournal.com]

Я вот ген.директор, а общение с подчинеными - отличное! Иногда, правда, приходится их осаживать, но это редко. Зато бухаем мы вместе, обшщаемся - тоже!
Ежли начальник - мудак - то ничем коллектив не привлечет (даже баблом)
А если нормальный Мужик - то и проблем не будет)))

Пожалуй...

[yephick.livejournal.com]

Именно этим и отличается США от бывшего соцлагеря

[-sleepless.livejournal.com]

Интересная тема! Я вот стараюсь не осаживать (ну не кони же) , но и бухать с подчинёнными - некомильфо...ИМХО, разумеется...

Ага

[yephick.livejournal.com]

Всегда есть два пути - либо пряника и кнута, либо доверия и делегирования...

ЗЫ. Ой, однофамильцы???

Re: Ага

[-sleepless.livejournal.com]

Ага :) Однофамильцы :)
Я - за второе :) Доверие и делегирование.

[-sleepless.livejournal.com]

А насчёт доверия и делегирования - что думаете?

[nyetot.livejournal.com]

потому что боится за свою пайку. как бы не подсидели и всё такое

!

[sermal.livejournal.com]

поддерживаю

просто среди специалистов нет такой возни за место/зарплату/блага, как у менеджеров
большая часть менеджеров друг друга ненавидит и боится, интриги и всё такое))

плюс к тому, не забывайте, что менеджеры получают больше реальной информации о положении дел на фирме, а эту информацию рядовым сотрудникам предпочитают не предоставлять...

ИМХО

[earth-blue.livejournal.com]

Мне приходилось закрывать спиной монитор, когда меня сделали начальницей над моей подругой, которая сидит у меня за спиной, т.к. на экране была раскрыта таблица с начислениями.. Я сидела и вычисляла, как лучше распределить премии.
Кстати, так себе ощущения.. Затаиваешься и пытаешься осознать свалившуюся ответственность. Мне вообще поначалу не до внешнего мира было))

[a-bronx.livejournal.com]

Во-первых, меняются взаимоотношения - меняются и люди. Была крепкая "горизонталь партнерства" - на ее месте возникла непрочная "вертикаль власти", которая тоже непременно стремится "укрепиться".

Во-вторых, всякая власть рассматривает подчиненные системы как ресурсы и инструменты, и стремится получать информацию - но не делиться ею, действовать неограниченно - но ограничивать других. Ну просто природа у власти такая - см. теорему Эшби (http://www.livejournal.com/users/a_bronx/6870.html?thread=13526#t13526) и все такое прочее.

Когда это власть над техникой - все ништяк, ничей статус не затронут. А когда власть над людьми - обычно получается стремно...