Ад в открытом космосе

[vigillante.livejournal.com]

Привет братьям по сообществу!
Навеяно рабочей действительностью. Есть пара вопросов:
1) кто придумал устраивать рабочие места по принципу open space? Интересует ФИО человека или фирма, которая это придумала.
2) почему руководство многих компаний полагает, что тип планировки в стиле open space повышает продуктивность сотрудников?

Comments

[anonim12.livejournal.com]

Многие компании основаны бывшими "канадцами", которые пропагандируют философию т.н. "ДЖУСа". Если коротко, то каждый отдельный успех (напр. проведение сделки или выполнение цели) должен декламироваться, а в ответ одобряться всеми окружающими. На практике это может быть одобрительные комментарии, аплодисменты, "дай пять!", и тд (подобно поведению футболистов после забитого гола). Такая метода, якобы повышает мотивацию каждого работника в отдельности и коллектив, как единую команду, следовательно производительность труда растет.

[xen0n.livejournal.com]

Вообще - здорово. Потребность в одобрении, похвале - двигатель же всего.

Кстати, видел идею проекта (может даже он есть запущенный) - небольшой сайтик и приложение в трее которое с ним общается.

Пишешь свои цели (подзадачки). И выбираешь какого рода цели других подходят тебе. Захотел накачаться (все ж хотят), и всего-то написал "суметь жать от груди 20кг" "суметь жать от груди 24кг" ... .

Сидишь дальше за компом, бухаешь пиво, жрешь гамбургеры. А в трее - тилимбомбом 12 летний вася из крыжополя выполнил свою цель "суметь жать от груди 60кг". Или "А. Шварценеггер из США отжал от груди 100500 кг". В общем смотришь-смотришь и идешь вешаешься и таки идешь в качалку. Зато потом после первых успехов сам отсылаешь "ура, я сделал это, завидуйте мне, подонки!"

[anonim12.livejournal.com]

Вообще - здорово. Потребность в одобрении, похвале - двигатель же всего.

Я работал в такой компании. К сожалению, в большинстве случаях, джус ни к чему хорошему не приводит. Постоянные одобрения всего на свете способствуют вырастанию короны на голове и крылышек за спиной, и просто нереальному раздутию ЧСВ. О последствиях - догадайтесь сами. А, например, перфикционистов вообще хвалить нельзя - это вам скажет любой толковый психолог. Короче говоря, микроклимат в коллективе должен строится не на поголовной стандартизации, а на грамотной работе HR-психолога.