Инстаграм

[seraph6.livejournal.com]

Внезапно стало любопытно за бизнес-модель Инстаграма.
Расходы очевидны:
1. Аренда (или покупка) серверов с ОЧЕНЬ большими дисковыми массивами (ибо хранится графика и видео, хранится долго и каждую секунду заливают еще).
2. Плата за трафик.
3. Зарплата программерам, которые прикручивают новые фичи и модераторам/админам, которые банят за размещение материалов 18+.
4. Прочие коммунальные и организационные расходы.

А вот что с доходной частью?
Платных аккаунтов я там не помню. Рекламы (по крайней мере в мобильном клиенте) не вижу. Откуда профит?

Comments

[seraph6.livejournal.com]

Но инвесторы должны же рассчитывать на отдачу? А тут чота сплошные расходы, и немалые. Интересно, сколько дискового пространства нужно, чтобы все это хранить? Какие-нибудь петабайты?

[slava dubov (from livejournal.com)]

так акции ж растут!

[xen0n.livejournal.com]

Расчет на будущее. Важно не чтобы сегодня это окупалось, а чтобы это окупалось (или даже имело шанс что будет окупаться, и шанс, что не будет) в будущем.

Откатитесь лет на 10 назад и посмотрите на ютуб. В то время как все прогрессивное человечество сидит на диалапах и ADSL'ях, иногда с оплатой за трафик, и смотреть видео даже говеного качества - далеко не все могут себе позволить технически или финансово, и вот в эти дни кто-то запускает видеохостинг, платит за гигатские объемы дискового пространства и прочие расходы. И даже и не пытается отбить рекламой хоть часть расходов.

И при этом гугль внезапно покупает эту сумасшедшую компанию, чтобы потратить кучу денег, и взять на себя расходы.

Но вот - выстретило в итоге. И не смотря на рутуб и вимео, "говорим видео - подразумеваем ютуб" - намбе ван видеохостинг, который получает доходов больше, чем все остальные вместе взятые. Просто потому, что раньше начали и застолбили место.

Когда с бизнеса можно грести деньги - туда тяжело протолкнуться, не то что лидерство получить. А на раннем этапе - проще. Есть риск, что не выстрелит, не окупится - ну да, это риск. Зато если будет окупаться, и при этом бизнес будет #1 - это джек-пот.

[seraph6.livejournal.com]

Пример про Ютуб понятен. Ну, а что ограничивает Инстаграм сегодня? Чего они ждут? Когда в него начнут сиюминутные фотки с мозгового импланта, подключенного к зрительному нерву, выкладывать? ;)

[grey-horse.livejournal.com]

Привыкания. ЖЖ тоже далеко не с первого дня монетизировался.

[dmitriyl.livejournal.com]

Я бы не исключал вариант, что они и сегодня потихонечку монетизируются, анализируя потребительские предпочтения пользователей и продавая их операторам показа баннерной и поисковой рекламы.

[xen0n.livejournal.com]

Может понополии ждут? Стать де-факто стандартом, "ютубом для фоток". Если вдруг вы им пользуетесь, и дюжина ваших друзей - это еще не монополия. У меня вот есть на гугловской пикасе фотоальбом - и мне лениво слезать-переезжать (да и вообще не знаю, зачем, надо ли?) - дофига такого народу, кто прицеплен к другим сервисам. Дофига народу (школоты), кто еще не сделал свою первую фотку, и сейчас вскоре подсядут на инстаграм целиком (и не будут разрываться между инстаграмом, пикасой, яндекс-фотками и прочими радикалами). Они подсядут и уже накрепко и их тяжело будет увести. Но если сейчас увешать все баннерами, или требовать деньги - возможно большая часть из них подсядет не на инстаграм, а на какой-то #2 сервис, где тоже фоточки, но рекламы не так много.

А вообще так можно прикинуть-подсчитать, сколько человек рождается в день в "странах с интернетом", примерно столько же их и "достигает возраста начала пользования инстаграммом" и будут к нему сильно привязаны. Эта пользовательская база сколько-то стоит. Так что каждый день без рекламы, капитализация инстаграмма вырастает на эту сумму. (а с рекламой бы росла меньше, или вообще бы падала, если бы люди на аналоги уходили с него)

[ooups-vl.livejournal.com]

Ютуб и на сегодняшний день убыточен.

[granada-juice.livejournal.com]

видеохостинг, который получает доходов больше, чем все остальные вместе взятые

А в чём состоит доход от ютуба?