http://volkoped.livejournal.com/ (
volkoped.livejournal.com) wrote in
useless_faq2010-11-02 01:48 am
Принцип квартета
Какие условия превращают директиву теории управления "кадры решают всё" в принцип квартета: "А вы, друзья, как ни садитесь; Всё в музыканты не годитесь"?
no subject
2) сколько тупиц вместе не собери, ничего дельного они насовещать (придумать) не смогут. Таланты, в принципе, не суммируются.
no subject
no subject
no subject
Имел в виду то, что "места слагаемых" - очень важны. Есть в логике необходимые признаки и достаточные. Так вот это - необходимый. И игра квартета зависит от того, кто как рассажен. Но это не достаточный признак. То есть, если другие необходимые признаки (профессионализм, наличие инструментов, итд) не соблюдены, то никакая игра с рассаживаниями сама по себе не в силах исправить ситуацию.
no subject
no subject
no subject
no subject
no subject
no subject
Когда кадры набраны правильно, каждый - хороший специалист в своей области, тогда при правильной "усадке" результат будет очень хорошим.
no subject
no subject
Но такие сотрудники (музыканты, политики, неважно) - крайне редки. И обычно очень дороги. Поэтому обычно задача руководителя - спроектировать процесс и роли (ты сталевар, ты тоже сталевар, ты руководитель сталеваров, ты рекламщик, итд) чтобы для каждой роли требовались четкие и достаточно ограниченные требования. Найти гениального сталевара - замучаешься. А найти алкаша-сталевара и следить чтобы он на работе не бухал - более реальная задача.
no subject
человека повышаю до тех пор, пока он не перестает справляться со своими обязанностями.
no subject
no subject
no subject
no subject
no subject
no subject
no subject
no subject