Ад в открытом космосе

[vigillante.livejournal.com]

Привет братьям по сообществу!
Навеяно рабочей действительностью. Есть пара вопросов:
1) кто придумал устраивать рабочие места по принципу open space? Интересует ФИО человека или фирма, которая это придумала.
2) почему руководство многих компаний полагает, что тип планировки в стиле open space повышает продуктивность сотрудников?

Comments

[bascubum.livejournal.com]

постепенно охренеет до того, что вообще перестанет на работе появляться

[wordsmsdnua.livejournal.com]

Ну простите это детский сад, не надо детей на работу брать, а если брать то воспитывать, тогда, но рабочий способ только один - вот цель, вот срок, не выполнил - добро пожаловать на выход, а все эти запреты ни к чему хорошему не приводят.

[Антоний Червяков (from livejournal.com)]

А кого ж брать на низкую зарплату и тупую неперспективную работу?

[wordsmsdnua.livejournal.com]

а, ну так тогда какие вопросы? Как платите так и работают.

Другой вопрос что за нормальную зп, тоже ничего не делается.

[alon_68]

А если работа связана с другими людьми, и, опаздывая, вы их заставляете ждать?

[wordsmsdnua.livejournal.com]

Я там писал что да, на критичные работы нельзя опаздывать, Конкретно моя - не такая, если вдруг меня ждут приезжаю заранее, это же просто вопрос личной ответственности и планирования.

[gul-kiev.livejournal.com]

Иногда у начальства логика примерно такая: да, ты можешь опаздывать, сидеть в соцсетях и при этом выдавать результат лучше, чем твои коллеги. Но если бы ты не опаздывал и не сидел в соцсетях, ты бы делал ещё больше!
Если ты будешь полностью свободен, ты наберёшь халтурок и будешь работать лишь немного лучше своего прямого конкурента на это место. Поэтому вопрос в том, как тебя замотивировать, чтобы ты работал в полную силу, это может быть в три раза больше, чем сейчас. Поднятие в три раза зарплаты, понятно, делу не поможет.
А что поможет?

Шумахер на скорости 100 км/ч будет по городу ездить безопаснее, чем новичок на скорости 60 км/ч. Это не значит, что Шумахеру можно нарушать правила. То же и в других профессиях.

[xen0n.livejournal.com]

У меня за жизнь было не так уж и много наёмников, но только один был "взрослый". То есть, имел достаточную свободу (например, рабочий день был 8 часов, но в офисе надо быть с 12 до 16. Хочешь - с утра, хочешь к вечеру) и при этом ответственно и работал. Не по принципу "цемент не подвезли, ну и хрен с ним".

Были те, которые с оплатой за результат. Но там схалявить нельзя. Есть программа, требования к ней. Хочешь - час в день работаешь, хочешь хоть 100 часов в день. Но деньги - только когда готов проект.

А вот остальные с помесячной оплатой - требовали внимания и порки. То есть технически - очень грамотные. И вообще, если аврал - могут е..шить сутками напролет (хотя есть право тупо послать и уйти). Но если перестать контролировать - начинается расслабление, растут "долги" (нерешенные задачи) и доработки (сдал, а оказалось, что херню сдал, вернули переделывать).

Конечно, можно нанимать такого же, поискать, чтобы и грамотный (чудо), и ответственный (чудо-чудо), и при этом - не разгильдяй. Но это уже чудо-чудо-чудо, а чудо-чудо-чудо стоит на три нуля дороже.

Проще и дешевле нанять немного менеджеров-контролеров-надзирателей и организовать процесс, чем искать уникальных сотрудников. McDonalds way. И колу не бодяжат, и котлеты не пережарены, и все это силами самой дешевой рабочей силы.

[wordsmsdnua.livejournal.com]

ну у нас большая часть офиса взрослые по вашей терминологии, ток иногда пытаются друг на друга работу перекинуть.

оно везде свои нюансы, где-то лучше набирать взрослых (у нас штат небольшой совсем), а где-то раздолбаев и надзирателей, я просто к тому что мне допустим надзиратель не нужен, и на работе с надзирателем я работать не хочу.