http://artzalessky.livejournal.com/ ([identity profile] artzalessky.livejournal.com) wrote in [community profile] useless_faq2016-03-02 11:06 am

Ценовая политика сетевых кафе

Почему ценовая политика большинства сетевых кафе, ресторанов и кофеен — одинаковые цены во всех заведениях сети? Как видится со стороны, это нелогично и из-за этого заведения упускают прибыль.

Если зайти в условную шоколадницу где-нибудь на Тверской, то цена в 250 руб за чашку кофе понятна — в центре города дорогая аренда (а именно она одна из главных составляющих в ценообразовании в кафе). Но эти же 250 руб чашка кофе стоит в шоколаднице в условном Бутово, где аренда в несколько раз ниже (может быть кто располагает примерными цифрами, во сколько раз разница? В 3, 5, 7?). При этом вдали в центре люди легче расстаются с деньгами, поэтому заполненность залов в центре, как правило, выше, чем на окраинах города. То есть если снизить цены в центре — то серьезного притока посетителей это скорее всего не даст. А вот меньшие цены на окраинах вполне могли бы повлечь дополнительную прибыль.

Тут можно, конечно, сказать, что просто у франшиз такие железные правила — единые цены, таковы правила и это не обсуждается. Но во-первых есть примеры, когда они свои правила нарушают — в аэропортах они не стесняются серьезно увеличивать свои цены, т.к. там по всей видимости аренда еще выше, чем в центре. Так почему не варьировать цены и на окраинах? И, повторюсь, не в целях благотворительности, а для увеличения прибыли. Потому что не ну может цена в 250 руб за кофе быть оптимальной для всех мест в городе. Непременно должны быть места, где снижение цены на, скажем, 20-50% привело бы к увеличению посещаемости на 40-100%.

Так почему ценообразование во франшизах такое негибкое?

[identity profile] idi-ot.livejournal.com 2016-03-02 03:42 pm (UTC)(link)
если 10 человек купят кофе по 10 рублей это будет 100 рублей
если 20 человек купят кофе по 5 рублей это тоже будет 100 рублей
но при этом цену снизили на 50% , а посещаемость должна возрасти на 100% :)
наверно не всегда получается увеличивать прибыль за счёт посещаемости

[identity profile] c-udaloff.livejournal.com 2016-03-02 03:52 pm (UTC)(link)
Как бывший владелец кафе говорю точно-неверные у Вас выводы.Окраины конечно разные бывают-но сравнивая аренду вы безусловно имеете ввиду нищие пригороды.Так там не сформирован социальный навык посещения кафе для беседы,пары чашек кофе и т.д.

[identity profile] grobling.livejournal.com 2016-03-02 03:59 pm (UTC)(link)
В аэропортах-то они повышают цены. Так что смотрите на мир оптимистичнее - это не в условном Бутово условная Шоколадница не понижает цены. Это в условном центре она же цены не повышает. А могла бы.

[identity profile] mudlaws.livejournal.com 2016-03-02 04:13 pm (UTC)(link)
реклама же.
это как у Кружки было

+ ну например. ты прилетаешь в Москву, дней на пять.
в аэропорту ты смотришь на адовые цены, а тут так оппа - и Кофеманьячница с вменяемыми ценами.
куда ты потом в Москве пойдёшь все пять дней кофе попить? правильно.
Edited 2016-03-02 16:18 (UTC)

[identity profile] idemidov.livejournal.com 2016-03-02 04:21 pm (UTC)(link)
Посмотрите, сколько они в аэропортах стоят!
Я уже давно зарекся в аэропортах что-либо покупать, оплачивать. Всё в разы дороже.
ext_1775189: Bezenchuk (Bezenchuk)

[identity profile] spelller.livejournal.com 2016-03-02 04:42 pm (UTC)(link)
Смысл франчайзинга - в предсказуемости уровня сервиса (и всего, что с ним связано - ассортимента, цен и т. д.) Видя знакомую вывеску, клиент должен хотя бы примерно представлять, что он получит в этом заведении за свои деньги. А если это не так - нафига хозяевам кафешки отстегивать хозяину бренда процент?

[identity profile] alverena.livejournal.com 2016-03-02 05:04 pm (UTC)(link)
Возможно потому, что тогда для окупаемости центра пришлось бы там цены поднять. А это бы снизило поток посетителей (он в центре в любом случае выше, чем на окраинах). И в итоге вылилось бы в минус, а не в плюс в доходах.

[identity profile] northghoul.livejournal.com 2016-03-02 05:42 pm (UTC)(link)
Вероятно, для того чтобы не было внутренней ценовой конкуренции между заведениями одной франшизы. Аэропорт же дело особое, тамошняя забегаловка городским не конкурент.

[identity profile] far-far-north.livejournal.com 2016-03-02 05:43 pm (UTC)(link)
Ну стабильность же!

[identity profile] tango-fango.livejournal.com 2016-03-02 05:48 pm (UTC)(link)
А если из-за простоты подсчетов?
Смотрите: аренда совокупная в разных точках стоит Х млн (где-то дороже, где-то дешевле)
Себестоимость чашки кофе Н рублей, совокупно в разных точках выпивают К чашек
Касса-то по сути общая, а вы предлагаете дифференцированный подход для того, чтобы в условном Бутово в день продавалось не 50 чашек, а 60
Задолбаешься корректировать цены имхо

[identity profile] dka.livejournal.com 2016-03-02 07:03 pm (UTC)(link)
Про заполняемость на окраине - откуда такие сведения? По-моему вероятность что человек пойдет в кафе будучи в центре выше, чем если он пойдет туда находясь рядом с домом. Дома кофе можно сделать совсем дешево и даже иногда вкуснее чем в заведении.

[identity profile] sakurovskiy.livejournal.com 2016-03-02 07:07 pm (UTC)(link)
Все просто - в центре высокая аренда и больше клиентов кофе 250.
На окраине низкая аренда и меньше клиентов кофе - 250.
Если прикинуть - доход обоих кафе будет не сильно различаться.

Снижение цены практически не способно увеличить спрос, если это не продукты и товары первой необходимости.

Говорю как работник торговли наблюдавший описываемое вами в рамках рынка. Там продавали товар X по цене Y. Все продавали по одной цене, в итоге уровень продаж зависел от умения продавца. Затем ушлые стали снижать цену, не понимая что для того же дохода им придется продать вдвое больше товара. В итоге - все начали сосать лапу и разоряться.

[identity profile] to-se.livejournal.com 2016-03-02 08:08 pm (UTC)(link)
Синдром "жителнй Новой Москвы", у них на кладбище в Комунарке тоже теперь есть кофейня.
Совсем таукаяже как в настоящей Москве.
А маркетологам без лоха и жизнь плоха.

[identity profile] cn-mangetsu.livejournal.com 2016-03-02 08:15 pm (UTC)(link)
одинаковые цены во всех заведениях сети
Чо, правда? И, скажем, в аэропорту цены будут такими же, как где-то в городе? Я как-то не замечал.
ext_467503: (Default)

[identity profile] saplady.livejournal.com 2016-03-02 10:22 pm (UTC)(link)
За поднятие цен в аэропортах штрафовали, в итоге цены стали такими же.

[identity profile] kumir-millionof.livejournal.com 2016-03-03 10:19 am (UTC)(link)
В нашей сибирской глуши "Шоколадница" держала московские цены - кофе по 250 рублей за чашку, ога. Удивительно, но они смогли просуществовать несколько лет. Хотя в конце закрылись, конечно, с большими долгами.

[identity profile] sveaman.livejournal.com 2016-03-03 01:01 pm (UTC)(link)
Если шокозадница - это франшиза, то почему там во всех заведениях такие тупые и торомзные официанты? У меня даже ощущение, что они специально игнорируют посетителей. Корпоративный стандарт тоже?

[identity profile] vinsenty.livejournal.com 2016-03-03 03:35 pm (UTC)(link)
// Почему ценовая политика большинства сетевых кафе, ресторанов и кофеен — одинаковые цены во всех заведениях сети?

Потому что это не так. Цены не одинаковые.
Когда в нашей деревне открылась та же "Шоколадница" (это было ещё до кризиса 2008 года, после кризиса они закрылись и больше не приходили), цены были ниже, чем в Мск и СПб. Более того, в одном кафе цены были примерно на 10 руб. ниже, чем в другом кафе (ну тогда 10 руб. ещё что-то значили).

Дело, кстати, не только в спросе/посещаемости точки, но и в цене на аренду площади, хотя обычно эти вещи взаимосвязаны.