http://vigillante.livejournal.com/ (
vigillante.livejournal.com) wrote in
useless_faq2014-04-09 10:59 pm
![[identity profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/openid.png)
![[community profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/community.png)
Ад в открытом космосе
Привет братьям по сообществу!
Навеяно рабочей действительностью. Есть пара вопросов:
1) кто придумал устраивать рабочие места по принципу open space? Интересует ФИО человека или фирма, которая это придумала.
2) почему руководство многих компаний полагает, что тип планировки в стиле open space повышает продуктивность сотрудников?

Навеяно рабочей действительностью. Есть пара вопросов:
1) кто придумал устраивать рабочие места по принципу open space? Интересует ФИО человека или фирма, которая это придумала.
2) почему руководство многих компаний полагает, что тип планировки в стиле open space повышает продуктивность сотрудников?

no subject
no subject
no subject
no subject
no subject
no subject
Другой вопрос что за нормальную зп, тоже ничего не делается.
no subject
no subject
no subject
Если ты будешь полностью свободен, ты наберёшь халтурок и будешь работать лишь немного лучше своего прямого конкурента на это место. Поэтому вопрос в том, как тебя замотивировать, чтобы ты работал в полную силу, это может быть в три раза больше, чем сейчас. Поднятие в три раза зарплаты, понятно, делу не поможет.
А что поможет?
Шумахер на скорости 100 км/ч будет по городу ездить безопаснее, чем новичок на скорости 60 км/ч. Это не значит, что Шумахеру можно нарушать правила. То же и в других профессиях.
no subject
Были те, которые с оплатой за результат. Но там схалявить нельзя. Есть программа, требования к ней. Хочешь - час в день работаешь, хочешь хоть 100 часов в день. Но деньги - только когда готов проект.
А вот остальные с помесячной оплатой - требовали внимания и порки. То есть технически - очень грамотные. И вообще, если аврал - могут е..шить сутками напролет (хотя есть право тупо послать и уйти). Но если перестать контролировать - начинается расслабление, растут "долги" (нерешенные задачи) и доработки (сдал, а оказалось, что херню сдал, вернули переделывать).
Конечно, можно нанимать такого же, поискать, чтобы и грамотный (чудо), и ответственный (чудо-чудо), и при этом - не разгильдяй. Но это уже чудо-чудо-чудо, а чудо-чудо-чудо стоит на три нуля дороже.
Проще и дешевле нанять немного менеджеров-контролеров-надзирателей и организовать процесс, чем искать уникальных сотрудников. McDonalds way. И колу не бодяжат, и котлеты не пережарены, и все это силами самой дешевой рабочей силы.
no subject
оно везде свои нюансы, где-то лучше набирать взрослых (у нас штат небольшой совсем), а где-то раздолбаев и надзирателей, я просто к тому что мне допустим надзиратель не нужен, и на работе с надзирателем я работать не хочу.
no subject
no subject
no subject
no subject
no subject
no subject
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
no subject
?
(no subject)
no subject
no subject
no subject
Штрафовать - это чересчур, конечно, но все же лучше, если нужный человек оказывается в нужном месте в нужный момент.
no subject
no subject
Хотя и сисадмин - понятие широкое. Кто на саппорте сидит (и тут уж график жесткий, по минутам), а кто - инфраструктурными проектами занимается, махновщина - новую ферму серверную забабахал или там кластер мидлварный - и молодец, если в дедлайн уложился - пох, ночами ты это делал или с 9 до 18.
А иногда под сисадминами еще и хд разумеют, и программёра, и вообще швец-жнец-и-ваще-пипец, в маленьких конторах. Там своя специфика, и опаздывать тоже нельзя, и вообще - самая собачья работа из всех IT-работ, я так думаю.
Ну и от бизнеса зависит. Трейд флор крупного банка - это одно, а фирма, торгующая стройматериалами - это другое.
no subject
no subject
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)