http://artzalessky.livejournal.com/ (
artzalessky.livejournal.com) wrote in
useless_faq2016-03-02 11:06 am
![[identity profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/openid.png)
![[community profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/community.png)
Ценовая политика сетевых кафе
Почему ценовая политика большинства сетевых кафе, ресторанов и кофеен — одинаковые цены во всех заведениях сети? Как видится со стороны, это нелогично и из-за этого заведения упускают прибыль.
Если зайти в условную шоколадницу где-нибудь на Тверской, то цена в 250 руб за чашку кофе понятна — в центре города дорогая аренда (а именно она одна из главных составляющих в ценообразовании в кафе). Но эти же 250 руб чашка кофе стоит в шоколаднице в условном Бутово, где аренда в несколько раз ниже (может быть кто располагает примерными цифрами, во сколько раз разница? В 3, 5, 7?). При этом вдали в центре люди легче расстаются с деньгами, поэтому заполненность залов в центре, как правило, выше, чем на окраинах города. То есть если снизить цены в центре — то серьезного притока посетителей это скорее всего не даст. А вот меньшие цены на окраинах вполне могли бы повлечь дополнительную прибыль.
Тут можно, конечно, сказать, что просто у франшиз такие железные правила — единые цены, таковы правила и это не обсуждается. Но во-первых есть примеры, когда они свои правила нарушают — в аэропортах они не стесняются серьезно увеличивать свои цены, т.к. там по всей видимости аренда еще выше, чем в центре. Так почему не варьировать цены и на окраинах? И, повторюсь, не в целях благотворительности, а для увеличения прибыли. Потому что не ну может цена в 250 руб за кофе быть оптимальной для всех мест в городе. Непременно должны быть места, где снижение цены на, скажем, 20-50% привело бы к увеличению посещаемости на 40-100%.
Так почему ценообразование во франшизах такое негибкое?
Если зайти в условную шоколадницу где-нибудь на Тверской, то цена в 250 руб за чашку кофе понятна — в центре города дорогая аренда (а именно она одна из главных составляющих в ценообразовании в кафе). Но эти же 250 руб чашка кофе стоит в шоколаднице в условном Бутово, где аренда в несколько раз ниже (может быть кто располагает примерными цифрами, во сколько раз разница? В 3, 5, 7?). При этом вдали в центре люди легче расстаются с деньгами, поэтому заполненность залов в центре, как правило, выше, чем на окраинах города. То есть если снизить цены в центре — то серьезного притока посетителей это скорее всего не даст. А вот меньшие цены на окраинах вполне могли бы повлечь дополнительную прибыль.
Тут можно, конечно, сказать, что просто у франшиз такие железные правила — единые цены, таковы правила и это не обсуждается. Но во-первых есть примеры, когда они свои правила нарушают — в аэропортах они не стесняются серьезно увеличивать свои цены, т.к. там по всей видимости аренда еще выше, чем в центре. Так почему не варьировать цены и на окраинах? И, повторюсь, не в целях благотворительности, а для увеличения прибыли. Потому что не ну может цена в 250 руб за кофе быть оптимальной для всех мест в городе. Непременно должны быть места, где снижение цены на, скажем, 20-50% привело бы к увеличению посещаемости на 40-100%.
Так почему ценообразование во франшизах такое негибкое?
no subject
если 20 человек купят кофе по 5 рублей это тоже будет 100 рублей
но при этом цену снизили на 50% , а посещаемость должна возрасти на 100% :)
наверно не всегда получается увеличивать прибыль за счёт посещаемости
no subject
но я так, ничего не понимаю в этом. зато точно знаю, что были бы цены чуть ниже - я чаще бы питалась вне дома.
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
no subject
например, вдруг в бутово снижение с 10 до 5 даст увеличение посещаемости даст увеличение приток на 100%. А к примеру в митино внезапно то же снижение даст прирост +200%. Вопрос в том и заключается, почему сети не экспериментируют с ценами в поиске оптимальной? Одна цена не может быть оптимальной ДЛЯ ВСЕХ мест в городе.
no subject
no subject
no subject
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
no subject
в американском кино любой нищий студент насобирает мелочь и купит китайскую еду, а мог бы в супермаркете купить курицу и наварить супа на неделю.
допустим, у китайцев дёшево, но не дешевле же сырой курицы.
или как?
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
no subject
То есть шоколадница получает с меня 750 руб в месяц. А могла бы 750 +1250 = 2000 руб. Да, маржинальность чашки кофе за 125 ниже, но она все равно будет, и наверняка приличная.
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
no subject
no subject
no subject
это как у Кружки было
+ ну например. ты прилетаешь в Москву, дней на пять.
в аэропорту ты смотришь на адовые цены, а тут так оппа - и Кофеманьячница с вменяемыми ценами.
куда ты потом в Москве пойдёшь все пять дней кофе попить? правильно.
no subject
(no subject)
(no subject)
(no subject)
no subject
Я уже давно зарекся в аэропортах что-либо покупать, оплачивать. Всё в разы дороже.
no subject
no subject
no subject
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
no subject
no subject
(no subject)
no subject
no subject
no subject
Смотрите: аренда совокупная в разных точках стоит Х млн (где-то дороже, где-то дешевле)
Себестоимость чашки кофе Н рублей, совокупно в разных точках выпивают К чашек
Касса-то по сути общая, а вы предлагаете дифференцированный подход для того, чтобы в условном Бутово в день продавалось не 50 чашек, а 60
Задолбаешься корректировать цены имхо
no subject
Вы не так считаете немного, себестоимость тут ни причем, тут вопрос в том сколько прибыли хочет снять хозяин, он продает 100 чашек кофе в день и имеет на этом скажем 500 рублей. Снижение цены должно компенсироваться повышением спроса иначе он понесет убытки, на окраине - спрос вряд ли вырастет.
(no subject)
no subject
no subject
(no subject)
no subject
На окраине низкая аренда и меньше клиентов кофе - 250.
Если прикинуть - доход обоих кафе будет не сильно различаться.
Снижение цены практически не способно увеличить спрос, если это не продукты и товары первой необходимости.
Говорю как работник торговли наблюдавший описываемое вами в рамках рынка. Там продавали товар X по цене Y. Все продавали по одной цене, в итоге уровень продаж зависел от умения продавца. Затем ушлые стали снижать цену, не понимая что для того же дохода им придется продать вдвое больше товара. В итоге - все начали сосать лапу и разоряться.
no subject
Совсем таукаяже как в настоящей Москве.
А маркетологам без лоха и жизнь плоха.
no subject
Лохам делают вид что они аж в самОм Нью-Йорке.
(no subject)
(no subject)
(no subject)
no subject
Чо, правда? И, скажем, в аэропорту цены будут такими же, как где-то в городе? Я как-то не замечал.
no subject
(no subject)
no subject
no subject
no subject
no subject
Ну, и что касается конкретно шокозадниц - не помню, чтобы их официанты отличались каким-то повышенным уровнем лени, тормознутости и т. п. Не больше и не меньше, чем в других заведениях, имхо.
(no subject)
no subject
Потому что это не так. Цены не одинаковые.
Когда в нашей деревне открылась та же "Шоколадница" (это было ещё до кризиса 2008 года, после кризиса они закрылись и больше не приходили), цены были ниже, чем в Мск и СПб. Более того, в одном кафе цены были примерно на 10 руб. ниже, чем в другом кафе (ну тогда 10 руб. ещё что-то значили).
Дело, кстати, не только в спросе/посещаемости точки, но и в цене на аренду площади, хотя обычно эти вещи взаимосвязаны.
no subject